奥康转战房地产了，安踏、李宁也不仅仅中限于鞋产品，这是个风云变幻的市场。卖服装的也开始卖鞋，如果鞋企还停留在只依靠当前产品，那就out了。
　　经过近几年鞋业市场重大动荡事件，无可否认，制鞋产业在中国的发展道路并不平坦，标准缺失、基础配套不完备、市场定位有待摸索……因此，有些鞋企玩起“潮品牌”，有的向户外产业大力进军。七匹狼就是其中之一。
　　据悉，目前有很多企业采用多元经营，进入户外市场，现在晋江户外走的就是大众化市场路线。“七匹狼鞋业如今已今非昔比。”七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄表示，作为泉州最早实现“多元化”发展的企业，七匹狼已经从中尝到甜头，七匹狼运动全年的销售收入已破10亿元，七匹狼鞋业(包括皮具)的销售额也是逐年攀升。周少雄毫不讳言，他的目标就是实现全领域打通，从鞋到服装再到配件以及最终的奢侈品。
　　七匹狼的“雄心壮志”不禁让人翘起大拇指，据了解，国内的知名品牌鞋企有很多也在悄然转型，。”为富贵鸟、木林森、红蜻蜓、奥康等国内知名鞋企业设计贴牌的石狮森牌公司的黄友顺说，如果说福建是休闲男装的天下，那浙江就是名副其实的皮鞋之都，除了鞋产品之外，像江浙很多鞋企已经开始慢慢转型，开始涉足像服装这样的配套领域，“这是大势所趋，未来，拥有足够资金实力的他们还会进入配饰领域。”黄友顺说。
　　虽然多元化战略可以为鞋企创造许多出乎意料的市场机遇，但不可否认也存在着较大的隐患。由于需要涉足的方向更广，鞋企不得不投入许多人力、物力和财力等各种资源，这也难免会发生资金周转难、运作跨度大等影响企业运作的问题，而且在项目的选择上也需要十分关键，如果不慎失误将导致企业经营困难，或顾此失彼，失去核心品牌的竞争优势，或使企业一蹶不振，陷入万劫不复的困境。鞋企走多元化路也并非易事，跨界发展，企业往往需要更高的知名度和市场认知度，跨界不易，但对于鞋服企业而言，跨界又是必须的。
　　据动感集团控股有限公司董事长张文彬介绍说，上市的成功不仅给处在转型和升级关键阶段的中国休闲鞋服产业的发展注入了极大的信心，更重要的是，包括金迈王、哥雷夫等旗下品牌有了更加宽广的发展平台，真正成为鞋服品牌运营商，不再是梦，“只要有坚持，梦想就会实现，无论跨界与否。
　　品牌“成长性”是一个品牌建立之后，如何持续创新、做大做强，努力提升品牌内涵，以牢牢把握市场话语权的企业核心战略。随着经济转型的预期加强，消费板块占宏观经济比重不断提高，使品牌鞋服等引导市场能力持续看好，巨大的发展前景，将促成新一轮鞋服品牌角力。