在西藏登山学校成立之前，中国还没有一家能给业余登山爱好者提供攀登8千米的服务机构。正因为西藏登山学校的成立，改变了两方面人群的命运。一方是从山峰所在地招收上来的学员进入登山学校，走出了大山，接受了良好的教育，也找到了一份自己热爱的工作。另一方是改变了国内不少登山爱好者的攀登高峰的梦想。通过圣山探险公司精心的组织，把一批又一批登山爱好者从6千米的山峰，逐步带到了世界之巅“珠穆朗玛峰”。圣山公司在中国一侧成为了世界高海拔探险领域最权威的登山探险服务机构。

        圣山探险公司是一家非常具有责任心的公司，通过以业养业的道路，走出了中国职业登山教育的模式。通过公司的运营，给西藏登山学校，创造了可持续办学的经费，学生可以享受全免费的教育，走出了一条以业养业的办学模式，同时为一大批山区农牧民子弟解决了就业问题，并为公司的向导们每年缴纳80万元人民币的社保。一批一批的优秀学员从登山学校毕业，走进了高海拔商业探险的职业道路，他们从西藏登山学校授到的山文化的教育，一直在回报于中国的登山事业。自2000年以来，这批孩子参与了中国所有的重大登山活动，其中有14座海拔8千米登山探险队、2003年人类首登珠峰50周年活动、05年珠峰重测和08年的奥运火炬珠峰传递，都留下了这些孩子的身影，特别是在高山救援领域，曾多次帮助国内外登山者，挽回了宝贵的生命，用汗水和生命为西藏的经济建设作出了自己的贡献。

       在走出中国的商业登山道路中，我们也付出了惨痛的代价。在登山服务时曾有20多人次手脚严重冻伤，其中第一批的罗布、第二批的罗穷、第三批的丹增强久手指及脚趾所剩无几，对日常生活都带来了一定的困难。

       圣山公司自创办以来，一直在走一条具有良好的指挥系统、医疗保障、气象服务、运输、建营、修路、接应、环境保护等一体化的、最专业的、具有国际标准的高山探险组织机构。第三国高山服务的体系与我们相比，就等于是“游击队和正规军的相差概念”，我们提供的服务，在珠峰12人的商业队伍，由近70人给他们服务，从修路组、运输组、接应组、后勤保障组，一比一的向导队伍（按国际标准，一名向导可带四名客户），自2010年圣山公司对攀登珠峰从8300冲顶，在一比一的向导基础上，还增派了4名备用向导，用于紧急撤离或启动应急预案。这意味着公司要多给四个人增加高山食品、燃料、氧气等装备和人身保险，这样不系成本的商业登山仅存于中国，也只有圣山登山探险公司。

       登山是贵族运动，有些并没有象圣山公司这样安全服务保障力量的国际探险公司，报出的价格比圣山还要贵一倍，我们国内的部分登山爱好者也曾参与过这类国际登山商业机构。当然也有价格低廉的服务机构，一般一个团队也只能请得起4―5名第三国高山服务人员，因为请一名第三国高山服务人员需要综合付五万多元人民币，很多国外商业队伍雇不起这么多向导和协作。但此类机构保障不了登山爱好者的登顶和生命安全，它们没有一比一的向导、协作队伍、完善的后勤保障部门、没有良好的指挥系统、更没有登山的气象信息，往往很多出事的队伍也就属这些登山团队。

       曾今有人跟我们提起过，商业登山需要竞争。经过近几年对喜马拉雅山区商业登山的综合评估之后，我们觉得中国的高海拔商业登山探险还不成熟，在5年之内不具备竞争的条件。登山是一项高危项目，竞争越多，危险越多，而且肯定会出现压价竞争问题，这会降低登山安全保障质量，从而引发更多的登山事故。我们在近100名学生中问卷调查过，都不希望互相竞争。

       注：在珠峰我公司的向导处于对王天汉的安全，硬把他从7800米带下来，他对当时的鲁莽攀登，在回到拉萨之后，向圣山公司表示了道歉，同时圣山公司做的不周的地方也向他道了歉。事后很多的登山爱好者，对圣山公司提出了很多宝贵的意见。我们还是一支非常的年轻的探险公司，还有很多不足之处，我们一定虚心进行改正。（来源：圣山探险）