甄浩：易游天下创始人、探路者旅行事业群总裁，黑马连营三期二战队连长；近日做客睿的会客厅，围绕“户外、旅行跨界融合初探”这个话题，我们优选十个问题等待他的回答！

　　NO1：

　　甄浩老师，在您的很多采访中，您被定位成连环创业者，而您的创业经历，正好是伴随着中国旅行行业的发展和变化，从传统到创新，从蜂拥而至到适者生存。那请您给我们讲讲，从2000年，到2016年，我们的旅行产业大概分为几个阶段?现在处于哪个阶段，5年之后将来会是什么样的?

　　NO2：

　　甄浩老师，咱们今天的主题是，现在很多俱乐部组织的活动，与旅行的界限越来越模糊，那么就您的经验来看，户外俱乐部抢食旅行产业，他的优势和劣势都在哪里?对于劣势来说，应该如何改进和克服?

　　NO3：

　　甄浩老师，接着上一个问题，那就您的敏锐的行业触觉来说，户外和旅行如何跨界融合?有几个方面的方法?探路者旅行事业群将旅行和户外业务整合发展的具体手段和步骤是什么?

　　NO4：

　　甄浩老师，您对于旅行产品的策划很有经验，我记得之前有一个广为为知的“八仙别墅”的案例，这应该是您2000年的作品，之后，您又做了哪些产品，您最满意的是哪款?那就您的经验来看，策划旅行类产品要从哪几个方面考虑，然后哪方面又是容易被忽视的?为什么您会这样认为?

　　NO5：

　　甄浩老师，在旅行产业来说，您如何看待互联网与线下的关系?互联网除了机和酒之后，还有活动发布之外，还能为线下做些什么?对于资深的线下活动组织者，比较有实力的活动组织者来说，如何更好地利用互联网。

　　NO6：

　　甄浩老师，接着上一个问题，咱们说说易游天下，我看百度百科里，这个介绍，是专业的旅行社零售渠道运营商和电子商务运营商，但是易游天下究竟是在做什么的?我看到在2009年，易游天下就完了A轮融资，去年又与探路者合作成功。那么您觉得，易游天下的优势在哪里?

　　NO7：

　　甄浩老师，接下来们说说探梦工场的事，您是探路者控股集团探梦工场基金管理合伙人，您能说说探路者的探梦工厂是一个什么样的组织?在北京什么地方?能否参观下?另外，入住探梦工厂有什么条件?入住之后，能得到什么样的福利?现在有哪些企业已经入驻?

　　NO8：

　　甄浩老师，这是一个案例，但是在户外来说，这是很普遍的现象。一个经营了5年的户外俱乐部，目前营业额徘徊在100万左右，增长缓慢，利润主要靠长线，短线也是周周在做，目地是聚集人气，做的比较辛苦。请问，如果想把俱乐部做大，作为对旅游和户外都非常了解的您，会给我们提什么样的建议，这样的俱乐部的问题在哪里?出路在哪里?应该怎样改造?

　　NO9：

　　甄浩老师，今天的主题是《户外、旅行跨界融合初探》，那么这个跨界与我们常说的“不忘初心，方得始终”的精神是不是相违备，您从传统的旅行到跨界互联网，现在跨界到户外，那么您能从您自身的经历说说，对于这两句话的理解吗?

　　NO10：

　　甄浩老师，请您给我们推荐几本，您认为对我们在座各位从业者有帮助的书。