经过中午的午休，2017COA高峰论坛进入了下半场。

第三场的题目是：中国户外产品出路-COA户外产品质量标准体系与中国制造

一开场，南京边城体育用品的黄耿黄总便讲述了去年COA对羽绒制品制定标准的原则以及原因。在2017年，COA对更多品类的户外产品质量标准展开了讨论以及意见收集，计划在2018年上半年公布。中国早就成为了制造大国，通过工业4.0的大潮，中国如何从制造大国升级为制造强国，成为整个行业值得思考的问题。以户外制造行业落后体育产品行业四年至五年的历史以及目前的户外行业大数据来看，2017、18年，将成为户外行业的转折点。国内户外市场很成为超过1500亿到1800亿的大市场，仍旧需要一个漫长的过程，品牌与制造将成为这个市场的主力。

黄总再次分享自己对于欧洲设计师的认识之后，引入另一个问题，在我们请国外设计师来中国的同时，中国制造也需要走出去，火枫吕总便是走出去的典范之一。吕总则将话题拉回到了最原始的问题――关注产品，了解对手。吕总认为走出之前，第一个问题要了解，自己的产品是否符合国外市场的需求，我们的产品是否够有特色（中国特色），同时多多听取国外朋友对于国内品牌的建议。吕总分享，火枫目前并没有走入北美、欧美主流市场，而是先着手于东欧、南美等地区，以性价比在这些地区立足，而进入欧美、北美市场则还需要品牌自身的价值以及更加丰富的产品线。吕总再一次肯定要专注于产品，将小品类做到极致，并将这种专注以及匠心保持下去。而供应链将成为未来火枫的重中之重，随着个性化定制这些消费越来越多，以及制造销售环境的变化，未来的供应链打造十分重要。

在讨论的最后环节，现场观众提问环节，观众问向嘉宾的问题是关于中国制造行业的人才储备问题。三家公司由于不同的运营方式，所面临的问题不一而同，戈尔公司在人才方面有着美国总公司的正式规范，而悠途以及火枫均面临着缺乏设计类人才的问题。黄总最后总结也是，中国设计类人才目前试验中匮乏的，相比较，管理型人才的情况好一些的，但是高层次的运用、销售人才是比较稀缺的，这也对于品牌走向国际造成了一定程度的困扰。