Michael Dower（1965）把人们对休闲游憩的需求称为继工业革命、铁路发展、汽车发展后的第四次浪潮（The Fourth Wave）。当一个国家的人均GDP达到5,000美元时，民众的消费能力日益增加，人们的休闲需求会朝向纵深方向、消费多元化发展，继而发展出全民休闲新经济时代。Mark Penn.MJ.在其2008年出版的《Microtrends》一书中指出，小趋势是决定大变革的潜藏力量，目前来看，户外休闲群体无疑是一股小趋势力量，且这股小趋势有逐渐演化成未来大产业的架式。

根据美国户外产业协会（2016）的研究报告显示，美国每年参加户外活动的人次达到1.4亿以上，创造出600多万人就业，经济综效达7,300亿美元。在十二五规划下，中国大陆重视运动休闲产业的发展，陆续拟定《体育事业发展“十二五”规划》、《关于加快发展体育产业的指导意见》来推广休闲运动意识，扶持运动相关产业。2015年中国大陆户外用品市场规模达454亿人民币，若依据欧洲户外用品销售额占GDP比重的0.1％规模，预计中国大陆户外用品潜在市场空间超过680亿人民币。新兴国家如印尼的户外休闲产业也正快速发展，2017年自行车及配件市场规模达51亿美元。户外产业衍生出的细分市场十分丰富，其中极具投资机会的包括马拉松路跑、冰雪户外运动及水上户外运动。近年来随着全球海岛游的兴起及推动，潜水运动俨然跃上风口成为有待挖掘的蓝海市场。全球最大潜水培训组织PADI指出，从2014年起，潜水体验式服务的市场规模以每年15％增加，中国大陆体验式潜水市场更是以每年36.5％速度增长。台湾四面环海拥有世界级海底美景，这块潜水大饼，台湾吃得到吗？

目前台湾潜水产业经营方式是以零售潜水店为中心，维系着客户、潜水认证系统、水肺潜水制造商、潜水旅游以及潜水专业衣等。但如果缺乏了潜水场域/中心的支持，所有业内厂商甚至包括潜水度假村与潜水船都会受到影响，可以说，潜水场域/中心掐住着整个潜水产业发展的咽喉。虽然台湾有着得天独厚的地理位置及四面环海对于休闲潜水推广的绝佳优势，但气候限制影响非常大。以潜水员常接受训练及从事潜水活动的东北角海域，因东北季风引起大波浪无法活动就占了约半年以上时间，再扣除因台风造成影响，每年仅剩3至4个月可供活动。

也因为要潜入海里并不是一件家常便饭的事；光是学会潜水就要承担一定的风险，这让多数人有动机却望之却步。但就在今年二月，斥资两亿，亚洲第一座城市潜水概念馆在台中开幕，这让事情有了转机；把海洋搬进城市中，让渴望尝试的消费者，拥有干净与专业安全的潜水体验。对初学者来说，城市潜水没有洋流担心受怕的因素，除却恐惧更能专注于潜水的学习。不同于传统海潜需要执照才能下海体验，潜水馆水质恒温，与安全环境便利性，使得目标客层，由专业潜水者扩大为一般喜好休闲运动者，让潜水活动从小众运动逐渐成为既酷且时尚的城市旅游新玩法。

看中富含金矿的潜水商机，国际知名地产发展商仲量联行，希望携手波力潜立方，将城市潜水概念推向中国、亚洲乃至世界，共同打造城市潜水第一品牌。整体开发模式依照各大城市不同地理环境、腹地评估与建筑设计、水上休闲活动及时尚装扮等生态圈中各产业链形成的聚落整合中，无一不是满满的商机所在。潜水元年即将到来，相关业者是否已经准备好搭上这波淘金新浪潮。